logo

ssdl
Sreach
banner
INSIGHT

鹰眼

资讯分类
/
/
千店目标达成!永辉超市第1000家门店落子四川

千店目标达成!永辉超市第1000家门店落子四川

2020年12月19日,永辉超市四川巴中万达店开业,这是永辉超市在全国布局的第1000家门店。目前,永辉超市已开业门店遍布全国29个省(区、市)、572个市(区、县),实现一至六线城市全覆盖。

 

尽管受到了新冠肺炎疫情影响,但今年永辉超市依旧保持逆势增长的态势。根据永辉超市发布的2020年三季报,公司前三季度实现营业收入726.70亿元,同比增长14.36%;归属于上市公司股东的净利润为20.28亿元,同比增长31.86%。

 

 

基于覆盖全国的线下大店优势,永辉超市近年来还持续增强线上能力,不断加快数字化转型,加速智能中台建设,加大线上店的投入,推进线上线下全渠道融合、“到家+到店”业务协同发展。今年前三季度,永辉超市到家业务实现销售额65.35亿元,同比增长180%。

 

年初的疫情并未对永辉超市的扩张造成影响。今年4月以来,随着国内疫情防控局面逐渐转好,永辉超市的全国扩张也按下“加速键”。4月29日,永辉超市在福建大本营开出了疫情平稳后的首家门店。

 

值得注意的是,永辉超市全国布局之路已走过20余年。2000年,永辉超市创新性地将生鲜农产品引进现代超市,并在福州开出首家“农改超”超市——永辉生鲜超市(福州屏西店)。自此,永辉超市便开启以生鲜为特色的商超崛起之路。

 

 

深耕福建市场四年后,永辉超市决定开启全国化布局,定下了“根植福建、走向全国”的发展战略。2004年10月18日开业的永辉超市重庆江北区观音桥店,是永辉超市全国化布局的首站。在福建、重庆两地稳扎稳打后,永辉超市于2009年年初首次进入一线城市,在北京六里桥开出一家新门店。也是在同一年,永辉超市实现了全国门店100家、年营收100亿元的“双百”突破。

 

2010年,十岁的永辉超市成功在上交所主板上市,也进入加速发展阶段,门店向更多区域扩张。

 

近年来,永辉超市通过“大店+小店”的战略,不断强化区域渗透,助力下沉市场消费升级。值得一提的是,今年永辉超市不仅加大了对云南、江西、湖南、广西等地区下沉市场的开拓,还相继开拓了内蒙古、青海、西藏等新区,不断完善全国化布局的版图。今年8月8日,永辉超市拉萨万达店开业,这也是其登陆“世界屋脊”、入驻西藏地区的首家门店。

 

 

凭借门店的全国化规模扩张,永辉超市逐渐走向中国商超行业舞台的中央。根据中国连锁经营协会今年6月发布的《2019年中国连锁百强榜单》,永辉超市超越沃尔玛,位列第六。而在全国工商联今年9月发布的“2020中国民营企业500强”榜单中,永辉超市升至第77位。

 

与此同时,永辉超市的业绩接连创出新高。依托全国化布局,借助自身在生鲜业务、供应链变革升级、食品安全体系建设等方面的领先优势,永辉超市的营业收入连续12年保持两位数高增长,如今距离年千亿元营收只有一步之遥。

 

业内人士指出,永辉超市走出了一条极具特色的商超发展道路,“永辉模式”成功的背后是其20年来不断的探索、创新,是对行业痛点的准确把握,是对护城河的持续拓宽,以及对未来趋势的前瞻性布局。模式易学,但是“永辉模式”背后的资源积累、能力锻造,却是难以模仿和超越的。

 

 

中国商超企业数量繁多,但真正选择走全国化道路的商超却屈指可数。即使不少商超上市公司也主要是选择在区域内深耕,而永辉超市却在全国化布局的道路上越走越远,这是出于什么样的考虑?

 

从公司的角度来看,全国化布局既是永辉超市扩大自身规模、增强自身竞争力的需要,也是进行品牌扩张、拓宽市场边界的需要。

 

商超行业的毛利率和净利率都相对较低,做大规模、发挥规模效应是商超公司扩大利润的必选之路。而要做大规模,要么选择在区域内市场不断深耕,要么选择跳出单个区域,实现跨区域经营。

 

永辉超市显然是选择了后者。

 

 

深耕区域内的市场可以获得稳定的发展,但是从长远看,区域内市场成长的天花板也显而易见。跨区域、全国化经营虽然会面临更多的困难与挑战,但是所面对的市场也更广阔。一旦成功,则会在更大的空间内实现更大发展。也能给企业的未来赢得更大的增量空间。

 

跨区域经营还能够平抑单一市场波动造成的经营风险。更重要的是,通过跨区域经营、全国采购,可以更好的统筹及调配货源。有些产品可以销往全国,比如新疆的哈密瓜、山东的红富士、海南的椰子……

 

而有些产品的销售则是和当地的饮食文化、消费习惯、资源禀赋、发展阶段等有很大的关系,比如北方人喜欢吃面、南方人喜欢吃米,西南地区喜欢吃辣,东南地区爱吃甜,南方盛产瓜果、北方盛产粳米……这些区域的供应和需求差异,决定了跨区域经营可以实现更佳的人与货的匹配,丰富产品种类的同时提升销售效率。

 

 

虽然相比于国际商超巨头,弱冠之年的永辉超市仍然很年轻,但不管是发展起步、对外扩张路径,还是精耕供应链、追求低成本和高效率的经营战略,永辉超市都和沃尔玛有着诸多相似的成功基因。如果我们看得远一些,完成全国化布局远不是永辉成长的终点,而只是其未来比肩沃尔玛的一个起点。


1000家门店是一座里程碑,更是一个新起点。面对新时代、新环境、新模式,永辉超市坚持变革、创新,做坚定的长跑者,续写增长。永辉20年,未来可期!


 

 

推荐新闻

  • 深圳市乐投发展有限公司 

    电话:0755-85215576

    邮箱:letoufazhan@163.com

    地址:深圳市龙岗区平湖街道环球物流中心26楼乐投发展集团

  • 乐诚联合顾问咨询有限公司 

    电话:138-2330-9793

    邮箱:letoufazhan@163.com

    地址:深圳市龙岗区平湖街道环球物流中心26楼乐投发展集团

  •  
  • ptai

    乐诚联合顾问咨询

  • ptai

    伯居进家

  •