购 物 中 心
世界购物中心协会对购物中心的定义是：“作为一个独立的地产进行设计、开发、拥有和管理的零售和其他商业设施的组合体。”
购物中心是一种新型的复合型商业业态，特指规模巨大，集购物、休闲、娱乐、饮食等于一体，包括传统商业街店、大卖场以及众多专业连锁零售店在内的超级商业中心。
商 业 街
商业街可划分为都市商业街、主题商业街和特色小街三种。
都市商业街——如北京王府井步行街、上海南京街等。都市商业街首先考虑的是在城市中的功能和定位。
主题商业街——如北京三里屯酒吧一条街、深圳华强北电子设备一条街等，其主要表现形式即同类业态的汇集，大多分布在道路两旁，同业态的经营品种非常丰富。
特色小街——如一些社区的底商、写字楼的底商，由于经营较具特色，所以除满足社区的消费需求外，还辐射到周边一定范围内的区域，久而久之，街区氛围便自然形成。
下面简要分析购物中心与传统商业街的区别和联系：
所处地段类似：以沾益金山时代广场和龙华北路商业街为例，购物中心和传统商业街均处于沾益核心商业地段，二者直线距离不超过300M。
零售功能不同
零售功能性是传统零售业发展的必然趋势，而不同的零售业态所定位的零售功能亦不相同，传统商业街一直以服装服饰、鞋帽箱包、化妆护肤品等高毛利的品类为主，将同一品类的商品聚集在一起进行关联销售是传统商业街特征之一。
而购物中心却在租户组合上与传统商业街有明显的差别，购物中心经营的是店铺，店铺经营的是消费者，因此购物中心更加关注它所经营的店铺是什么品牌，品牌的商品是什么？
购物中心可以将购物、餐饮、休闲娱乐等不同业态有机组合在一起，达到规模效益最大化，因此购物中心的商铺分类与传统商业街的品类划分完全不同，根本的不同在于，传统商业街是按照品牌提供的商品品类划分，而购物中心按照消费者需求划分。
简而言之，传统商业街按供给方划分功能，购物中心按需求方划分功能，按需求市场确定的零售功能是购物中心业态在中国能够有更大发展的关键因素之一。
商业空间作用不同
传统商业街作为传统行业的重要零售空间，建立了一个能够满足大众消费者购物需求和欲望，并提供各类商品的空间。
在这里，消费者可以挑选到自己需要的并合适的商品带回家，因此传统商业街的空间更多的是为商品打造，是商品的展示空间，同时也是容纳消费者购物的空间。
而购物中心的空间作用到底是什么？购物中心对空间的打造是一个购物中心开发的首要问题，为什么购物中心要重视空间设计？
首先，购物中心是在经营一个场所，它需要的是消费者走进这个空间，并能长期停留在这个空间。
而消费者的长期停留的基础是需要有更好的空间体验，因此购物中心在空间设计上要比传统商业街更加重视，购物中心的空间设计出发点是从消费者，为了能吸引并留住消费者，购物中心努力经营自身的空间。
经营模式不同
经营模式是传统商业街与购物中心的本质差别，业态集中、差异化经营是传统商业街的模式总结，而统一管理、分散经营是购物中心租赁模式的概述。
实际上，在管理上，传统商业街与购物中心都是需要统一管理的，只是管理的对象和管理的程度在运营的过程中，由于角色不同，而产生的结果具有差异性。
两者的核心差异在于经营方式，传统商业街的经营户对定价、现金流具有一定的自主权，而购物中心的租金形式让品牌店铺有更大的经营空间。购物中心经营着入驻的品牌店铺和所有品牌店铺辐射的消费群，购物中心的责任更加重大。
渠道作用不同
对于零售品牌来讲，无论是国际还是国内的品牌，渠道的选择是品牌发展的首要战略性问题，那如何选择适合自身品牌定位的渠道？不同的渠道能为品牌带来的效应和附加值是什么？
传统商业街与购物中心作为线下零售的主要渠道，深入研究两者渠道作用的不同是国内本土品牌发展的必经之路。统计数据显示，截至到2019年底，中国购物中心数量已经超过5500家，无疑购物中心已经是作为零售品牌未来选择的重要渠道。
购物中心的渠道作用体现形式却与传统商业街不同，为零售品牌提供更多的客流，更大的品牌设计空间，更多的类品牌租户附加值，更好的体验环境，更自由的经营方式等等。
这些品牌的附加值随着购物中心经营的越成熟而得到更多，这也是成功的购物中心会吸引更多品牌进驻的原因。另外，随着购物中心自身的品牌连锁发展，品牌租户将有更多的拓展机会。
品牌效应不同
对于传统商业街与购物中心两者而言，都具有一定的品牌效应，这些品牌的效应是传统商业街内的零售品牌专柜和购物中心的零售品牌租户累积作用的，因此不同的品牌将对传统商业街与购物中心产生不同的品牌效应。
传统商业街的品牌效应集中在满足消费者日常所需的商品品类中，而购物中心的品牌效应集中在满足消费者生活方式的零售业态中。
在中国的购物中心发展过程中，国外的服装品牌对购物中心的推动作用不可忽视，优衣库、ZARA、H&M等快时尚品牌所选择的购物中心渠道一定程度上促进了中国购物中心的快速发展。
因此，这些国际品牌的品牌效应对中国本土品牌造成一定的冲击，同时也为购物中心蒙上了快时尚定位面纱，吸引着越来越多的追求时尚的年轻消费群走进购物中心。
而传统传统商业街对年轻人的吸引力正在逐渐下降，同时，零售品牌的连锁化发展某种程度上削弱了传统商业街的竞争力和差异化，面积更大、环境更好、体验更好的独立直营店铺吸引消费者前往这些店铺所在的购物中心。
消费体验不同
随着电子商务的快速发展，线下零售的冲击日益明显，越来越多的观点认为线下零售与电子商务的竞争不具备优势，甚至认为未来线下零售将取代电子商务。
线下零售不仅不会被电子商务取代，更可能的是线下零售会利用好互联网工具，发展的更成熟。线下零售的核心竞争力即是体验，体验是不可完全负责的，无法全部量化的感性力量。
而体验的来源是消费者的消费心理、消费行为、消费需求等持续变化的主观指标，这些指标无法被互联网全部IT化。
社会价值不同
传统商业街与购物中心均是商业活动空间、场所，同时也是商业参与者，因此商业体的本质让传统商业街与购物中心都将产生社会价值。增加财政税收、增加就业、增加GDP等等均是社会价值的体现。
购物中心催生更多的创新品牌的崛起，无论在餐饮还是在零售方面，年轻人创业的奇思妙想可以在这个平台上实现，共享平台客流资源和品牌价值。
购物中心 是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体。
要有便利的停车场、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。
购物中心商铺和传统商业街两者相比，购物中心的主要优势如下：
规划设计更专业，招商运营统揽全局；业态比例更协调，多元业态高出一筹；入驻品牌更知名，商圈繁华人气鼎盛；消费人流共享，人气更旺商机更多；购物环境及体验更好，一站式消费畅享；商业配套完善，购物便捷性更高。
