2015年，刘强东说过这样一句话：京东到家的任务就是打败京东。
这五年来，京东到家与京东从来都不是竞争关系。相反，京东到家依存于京东，而京东似乎也能借助这项“即时物流”提供不一样的服务。
近日，达达集团与京东美妆、韩国品牌悦诗风吟达成战略合作，达达快送将助力悦诗风吟即时零售，为消费者提供悦诗风吟商品“1小时达”服务。目前，悦诗风吟全国线下门店已有超230家入驻京东到家，悦诗风吟品牌商品还将通过京东到家接入京东平台。
本次合作的最大亮眼之处在于：助力悦诗风吟管理、营销、运营等方面之外，还为其提供即时配送服务。
美妆“即时配送”，是达达集团本地即时零售的优势所在，或许也能为京东美妆的转型开辟出一条新的路径。
相比于数码、生鲜、服饰、个护等品类，“美妆”在京东并无多大名气。同时，与唯品会、聚美优品等老牌美妆平台以及完美日记、丽人丽妆等新晋IPO相比，京东在美妆领域的属性不够明显，更占不上绝对优势。
再加上，经营模式也为“B2C”的天猫美妆，在数据上远远领先京东美妆。Ecdataway数据威指出，2018年天猫的美妆销售额和京东的美妆销售额对比为3：1，2019年对比为4：0。在2019年，天猫美妆销售额达1346亿元，相较2018年上涨67%；京东美妆销售额为337亿元，相较2018年上涨32%。线上美妆方面，京东与天猫的差距继续拉大。
但是，京东美妆并非没有发展潜力。截至2020年6月，京东美妆拥有近万家店铺，美妆事业部整体店铺粉丝量达3.4亿。2022年，京东美妆更有着1000亿的销售目标。
速度有了，能否打开名气便成了最难突破的僵局之一。
在急需改进的不足上，京东美妆“掌门人”王滔曾在2019年初将其归为：想不到、找不到、买不好。具体说来，“想不到”即消费者买美妆时想不到来京东；“找不到”即消费者找不到想买的产品；“买不好”即平台对于合适产品的推荐消费者不喜欢。
这么来看，“想不到”是因为京东美妆的名气不够，“找不到”是因为缺乏特色，“买不好”则是因为服务不符合消费者喜好。
同时，王滔也指出京东美妆要发展已具备的三大优势，首当其冲的就是京东物流，例如90%的订单都可当日或次日达。
“即时性”成了京东美妆奋起的第一根绳索，那达达的“即时配送”便蓄势待发。
从发展规模来看，今年第三季度，达达集团收入为13.02亿元，达达快送平台营收7.19亿元，京东到家平台营收5.83亿元。同时，前三季度，达达快送配送单量达到10亿单，业务覆盖全国超2500个县区市；京东到家平台GMV为213亿元，平台活跃消费者为3730万，业务覆盖全国超过1200个县区市。
“全渠道、下沉、精细化”成为了即时配送市场发展新特点。达达作为即时配送市场重要的服务企业，不仅搭建了配送网络、技术架构、服务模式等完善的服务体系，还形成了“商业+物流”的闭环优势，可以说为迎接新一轮市场竞争的到来做足了准备。
在即时配送赛道上，达达集团的发展状态可以说是“飞跃前进”。2014年6月，达达在上海成立，达达平台正式上线；2016年4月，达达与京东到家合并；2019年12月公司正式更名为达达集团；2020年6月，达达集团（股票代码：DADA）正式在美国纳斯达克上市，成为了中国单一的即时配送第一股。
从配送速度来看，今年双11大促当日，达达快送在10-11点期间，配送单量超110万单，破达达快送平台同期1小时配送单量峰值纪录，意味着平均每秒就有306个达达快送骑士配送的订单被用户收取。
同时，京东到家方面，配送时间一般为“最快20分钟、最慢2小时”。双11期间，京东到家单均配送时长较去年缩短8分钟。
借助达达快送及京东到家的配送优势，“美妆”在京东上自然是顺风而行。
在京东美妆的发展上，京东时尚居家平台事业群美妆业务部总经理王滔在京东媒体开放日上提出了四大策略：
其一是通过“京妆大牌”项目帮助商家打造整套资源包装，提升活动品牌曝光，确保其继续保持高增速；
其二是推出“闪新计划”一站式创新营销工具，以新品带动品牌营销力，提升品牌影响力；
其三是针对许多传统品牌在新媒体营销能力上的缺乏，通过更多营销工具让商家实现自运营，以带动店铺粉丝增长、销量提升；
其四是通过各类活动打造“京致星榜样”等营销IP，实现内容引流，为美妆品牌打开更多内容营销想象空间。
国潮风向算得上京东美妆2019年的一大亮点。标新立异，并且携手本土品牌收获跨界红利。
京东美妆凭借自身对消费者的深层了解，将国妆品牌与传统文化进行绑定式营销，不断提升国妆品牌影响力。
618当天，京东美妆的14个国货品牌成交额同比增长100%以上，其中WIS同比增长接近700%。
11. 11 京东全球好物节上，京东美妆还启动“国货当潮”计划，开辟国潮好货新主场，许多传统国货品牌借此实现“逆袭”。
在2014年，京东对其美妆品类进行了变革，原有的POP平台店铺转为京东自营。目前，“美妆”在京东上有两种在售方式：一是品牌入驻；二是京东自营。
在京东美妆，快递箱成了一个新型媒介，还根据大数据筛选品牌商的目标受众，做到了100%触达消费者。
多次尝试之后，已有本地优势加持，京东或许能够与时代共振，在美妆电商中打出自己的一片天地。
