面对复杂多变的国际环境,国家从战略性的高度对宏观经济政策进行了适时调整,以高端制造业为重点发展方向,以扶持小微企业来稳经济增长。
随着重心的转变,房地产行业受到一定程度的调控且融资渠道也被逐步收紧,如何破解房地产企业的融资风险,是当前每一个房地产企业所要面临的问题。针对这些问题,行业专家提出了一套对策和建议:
一、 规范房地产项目运营风险管理,明确融资结构目标
对于房地产企业来讲,为了更好落实风险控制,首要任务就是明确融资结构目标。
在确定融资结构目标过程中,需要结合行业整体情况,例如我国调控相关方针、市场需求等,尽可能规避系统风险造成的影响。另外,对于部分非系统风险,需强化企业自身内部管理水平,与企业本身融资需求相结合,对融资的渠道进行分类,从而确保创建更具针对作用的融资结构。例如,减小企业杠杆率就是目前比较理想的方案,其不仅可以对银行贷款的融资结构予以优化,同时可以避免产能过剩,更好的利用资本市场,并且更加深入的挖掘股权融资的优势。我国在2016年,由国务院颁布了企业降低杠杆率的相关标准,多方面对融资结构进行了优化,尤以优化企业融资结构为重点内容,大力倡导股权融资。
二、 创新融资与规划,构建多元化的融资规模
当明确融资结构的目标以后,就需要构建多元化的融资渠道以降低风险。房地产企业不仅需要沿用传统融资渠道,同时也需要拓宽并发展新的融资方法,如海外融资、设立基金、房产信托等。然而上述融资方法仍各具优劣,由风险分散思路分析,可尝试整理并分类融资方案,将较为类似或相近的方案归纳总结形成组合,从而更好的分散风向。多元化的融资模式与房地产企业本身融资结构密切相关,例如,贷款即是银行经常运用的一种融资方法,目前房地产企业普遍使用该方法,因而我国在管控房地产行业时,就可以借助该模式,调控银行贷款利率等使企业融资成本发生改变,亦或调控银行宏观政策,以此减少房地产企业得到银行方面的融资,削弱资金链。那么,一旦房地产行业能够构建多个融资渠道,不但让融资结构更具弹性化,同时也会减弱融资风险,获取更加稳定的资金来源。
三、增强融资风险防范意识,建立融资风险预警体系
第一,房地产行业需形成以经济指标为根本的融资风险预警。该预警的形成能够对风险进行全面监控,同时获取更加完善的信息反馈。而针对的目标则为项目实施期间风险源指标,例如资金是否充足、是否具备盈利能力、经营管理水平等。而信息反馈的内容则为相关指标,通过对信息进行整合分析,得到风险预警报告,从而做好风险预警。同时,可创建风险预警模型,把企业相关数据及可能产生的经济变量带入该模型,由此初步评估风险情况。
第二,房地产企业需要不断改进并完善内部控制管理体系,其也是对融资风险预警的补充。可从以下两方面入手:
(1) 改进并完善内部控制制度
房地产行业可由内部环境、监督、活动控制、风险评估、信息沟通这五方面入手,创建由主管领导直接管理的部门,同时对管理流程进行不断优化,从而提高管理质量。另外,创建良好的企业文化氛围,从而为内部控制奠定基础;
(2)改进并完善内部审计制度
应保持审计部门的独立性,实施垂直化管理,以便其可以更加及时的发挥融资成本、进程等督查职能,针对可能出现的融资风险进行细致分析,同时将信息反馈至融资部门,方便其尽快制定相应预防、管理方案。对于房地产企业来讲,融资风险始终存在,同时具有多变性,唯有提高企业内部管控能力才可降低风险影响,保证企业利益。
结语:
总而言之,针对房地产企业而言,融资工作即便面临较大的问题,同时随着市场竞争日益激烈,房地产企业经营管理工作也必须要进行改革与创新。在这一情况下,房地产企业管理者必须要主动更新思想观念,树立融资风险防控意识,真正把握好国家政策动向,科学制定融资工作规划,进一步拓展融资模式,实现融资渠道的多元化,从而真正破解融资困局。
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