近日，有市场消息称，万达商管集团透露，从2021年开始，万达商管不再发展“重资产”，即不再投资持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略。
万达商管集团总裁表示，这是万达商管集团董事会最新做出的决定。目前万达商管“轻资产”项目发展超出年初预期。截至今年9月底，万达商管今年已签约“轻资产”项目53个，是2019年全年签约40个“轻资产”项目的1.3倍。
2015年，王健林提出“轻资产”转型战略，即万达要走轻资产、低负债发展的战略。按照王健林的规划，万达的目标是2020年完成企业转型，到2020年万达商业地产的收入比重将降到50%以下。
王健林此前曾表示，从2019年开始，万达广场每年的开业计划要有富余量，至少增加10%，确保每年不低于50个广场开业。新开业万达广场至少70%以上是轻资产。
王健林强调，万达是以轻资产为主，不是完全放弃重资产，是在有息负债总体逐年减少的情况下做重资产，到2020年底将万达集团有息负债降至绝对安全水平。
事实上，在2019年底，万达商管已经完成了房地产业务的彻底剥离。此次，万达商管全面推行轻资产化战略，不再发展持有万达广场物业，成为真正的物业管理服务公司。
一、今年上半年已无物业销售
2020年上半年，万达商管实现收入172.75亿元，同比下降47.73%，整体毛利率为72.2%，较上年同期上升14.5个百分点；其中主营业务收入为171.79亿元，同比下降47.7%，毛利率为72.35%，上升14.6个百分点；其他业务收入为9676.66万元，同比下降52.43%，毛利率为45.62%，下降4.06个百分点。
对此，万达商管表示，主营业务收入同比下降47.7%原因为销售物业去化完成，2020年上半年无物业销售收入，受疫情影响，各业态收入均有减少；其他业务收入同比下降52.4%原因为主要为2019年底完成销售物业去化，处置出租开发产品导致。
同期，万达商管利润总额为88.45亿元，同比下降32.39%；净利润为63.9亿元，同比下降36.22%；扣除非经常性损益后净利润18.1亿元，同比下降59.23%；归属母公司股东的净利润62.41亿元，同比下降34.2%。
于期末，万达商管总资产为5563.22亿元，较2019年末（下同）下降3.28%；总负债为2834.03亿元，下降4.87%；净资产为2729.18亿元，下降1.58%；资产负债率为50.94%，下降1.64个百分点。
二、持续去地产化
轻资产道路，实际上是万达去地产化之路的重要体现。“从此彻底告别房地产”的宣言言犹在耳，除了万达商管，万达手里的轻资产公司还有万达电影、万达酒店管理、万达主题娱乐、万达体育、大健康产业等。
在2018年的万达年会上，王健林宣布正式成立商管集团。此后的公告上，万达明确了将万达商业地产股份有限公司更名为万达商管，且成立商业地产集团，用以消化商管集团的地产业务，并开发万达广场重资产。
为了实现让万达商管在2019年彻底剥离所有房地产业务的目标，万达近几年展开了一系列的甩卖资产行为，从2017至2018仅两年的时候，这一甩卖动作成交金额就超过了1700亿元。包括卖给融创的13个文旅项目、14 %股权卖给苏宁京东融创腾讯联合体、将万达旗下万达电影12.77%股份卖给阿里巴巴和文投控股等等。
去地产化对万达商管而言，整体利好，但也可能造成营收的下滑，如果持续业绩下滑对上市恐也有阻碍风险。因此，市场也有出现关于去地产化对万达商管究竟是“绊脚石”还是“垫脚石”的言论。不过，企业有自身的考量，不妨静观其变。
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