9月23日，名创优品向美国证券交易委员会递交IPO招股书。据闻名创优品从去年开始计划在纽交所上市，募资1亿美元。
同一天，上海药品监管局发布《2020年第1期化妆品监督抽检质量公告》。其中名创优品的一款可剥指甲油，被检出三氯甲烷含量高达589.449μg/g。
按国家规定，指甲油的三氯甲烷含量不得超过0.40μg/g，一计算，人们发现该产品的致癌物质含量足足到了国家标准限值的1400多倍。
低廉的价格，可以抹去许多漏洞，放大一些闪光点，甚至能将山寨的形象洗白成正版。
但当问题发生在产品立身之本的品质上，尤其是当这个质量问题威胁到消费者健康的时候，低价也不能成为名创优品的万金油了。
平价商品能持续获得消费者的青睐，然而产品的质量能否得到确切的保证呢？该话题一时引起行业热议，而所有的争论都可以归结为一个问题：名创优品的火爆是否可以持续？
一、“优质” X “低价” 是立身之本
招股书显示，截至2020年6月30日，名创优品在海外门店数达到1689家，遍及美国、澳大利亚、加拿大、印尼、巴西、南非逾80个国家和地区，海外收入占比为32.7%。2015-2018年，它的营收数据亦是一条令人艳羡的上升曲线，50亿元、100亿元、120亿元、170亿元。
与很多中国企业出海不同的是，名创优品的“出海路”异常顺利，“良好的商业氛围、稳定的人流和品牌的适应度”成为名创优品在海外打出知名度的关键。
公开资料显示，在每个国家和地区，名创优品都坚持在人流密集的黄金地段开店，其中在泰国的一家实体门店，占地面积就达到900平方米。且在欧美以及东南亚国家，名创优品采用的也是“高举高打”的扩张策略。
此外值得关注的是，在海外市场，名创优品的直营店比例要比国内更高。2018年，在1205家海外门店中，名创优品的直营门店数量为68家，比例达到5.6%；而到了2020年上半年，海外门店的直营比例上升至7.2%。
就是这样一家仅仅只成立了7年的企业，在日益蓬勃壮大的电商冲击和逐渐萎靡的零售市场环境里，创造了新的零售奇迹。
讽刺的是，总结起自己把“十元店”生意做到百亿市场的核心，名创优品创始人总把“优质”“低价”两个词挂在嘴边。
当然，两个词中，后面那个才是让名创优品从一众竞争品中脱颖而出的关键。
二、赶上新时代的消费机遇
目前，中国的经济增速放缓，消费正处于第四消费时代萌芽的时期，本土平价品牌迎来发展的新机遇，近年来大量本土新品牌涌现。
名创优品的快速崛起正是洞察到了这一消费新趋势。某研究生小组对创优品的消费者进行了深度调研后撰写形成《MINISO名创优品品牌现状调研报告3.0》显示，64%的消费者看重名创优品的超高性价比。
今年，在疫情的影响下，消费分级将更明显，高品质轻奢型的消费品仍然有旺盛的需求，但与此同时，一般的消费者在很多产品的购买上更趋理性，追求性价比。在经济内循环的背景下，零售行业作为内循环体系当中最重要的“消费环节”必然会得益于整个经济质量的提高，得益于整个环境的持续优化。
截至2020年6月30日，在中国市场，覆盖了智慧门店系统的1500多家名创优品门店的进店客流量超过4.16亿人次，进店购买率达30%以上。高复购率证明名创优品对消费趋势的洞察是准确的。
在新的消费机遇下，名创优品倡导“花得更少买得更好”理念的品牌得到了全球更多消费者的青睐。
三、数字化新发展于产品安全疑问
疫情期间，全球范围内的消费能力下降，消费者也回归消费本质，超级平价品牌乘机崛起。
尽管消费能力、消费意愿在疫情期间下降，但大众消费的需求端一直非常稳定，这也是为什么可口可乐、麦当劳等头部消费企业总是能穿越各种经济周期的原因。整体来看，“低价优品”的消费本质始终未变，这也给名创优品提供了某种“弯道超车”的契机，但由于疫情期间线下流量的下降，突破的关键更多就在于企业的数字化转型。
据介绍，名创优品已全国建立了7大仓储中心。2019财年，名创优品的平均库存周转率为63天。高效的供应链使名创优品能够实现生产的灵活性、快速的库存周转、快速产品迭代和获得采购成本优势。这样的数字化能力，也使得名创优品得以在疫情全球化的大背景下，第一时间洞察市场变化，并快速调整策略。
名创优品正在用一种“新的商业模式”推动中国市场，然而模式立足的基础是“价格降低，品质升高”。
尽管名创优品做到了价格低，但如果品质没有保障的话，它终究还是会失去消费者。
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