当污染和喧嚣逐渐成为城市居民生活一部分的时候，城市公园开始成为一种稀缺的资源走进人们视线，承载着大部分城市居民对美好生活记忆的寄托。
不久前纽约市长白思豪在皇后区一家公园分发口罩，引发热议，为啥在公园发？公园人多啊，纽约真的是一座“公园城市”。公园跟城市生活、形象、经济发展息息相关。比如公园界最大网红公园——纽约的Bryant Park。
布莱恩特公园（Bryant Park）以第三方组织的运营让这个公园承载了非常多的活动和相应的活力，如同中央公园一样，带给纽约市及其周边地区良好的品牌及经济效应。
布莱恩特公园（Bryant Park）也是AssBook心目中的城市活力典范，在2018城事设计节“美好新华”的社区改造中，我们曾经想要按照它的模式改造一处上海长宁区的城市绿地以更适应居民的使用需求。但是由于市容绿化关于绿地率的硬性规定，以及难以突破的国企委托管理模式，我们与设计师团队和城市空间运营团队坚持推进1年多未果，最终放弃。
安顺绿地中唯一一块硬地的“复合使用”。球场中成人篮球和少年足球同时进行着，外圈是中老年人在做操，更外面是围观群众。
中国的城市公园、绿地的运营规定目前很难突破，但我们可以就优秀案例看看，第三方运营在不同国家给城市带来什么样的转变。
纽约中城以它为核心立法建立“商业促进区”
布莱恩特公园:公共免费活动最多的公园
这座号称“全世界最繁忙”的公园，曾经全年不间断举行1000多场活动，接待1200万频繁访客。疫情期间，公园管理方把一些活动移到了线上，从瑜伽、芭蕾、线上音乐会到木偶DIY，如果感兴趣，世界各地的人都可以参加这些活动。
所有在线活动可以在公园网站上观看
Bryant Park位于纽约曼哈顿中城，占地3.9万平方米，其中草坪1.6万平方米，大约3个足球场那么大。公园紧挨着纽约市图书馆总馆(New York Public Libary)，距离时报广场(Times Square)、帝国大厦(Empire State Building)、中央车站(Grand Central Station) 等著名地标，大约都在步行10到15分钟范围内。
俯瞰Bryant Park
公园周围高楼林立，以写字楼为主，工作日的中午，有大量白领在公园吃午餐和午休，顺便参加一些在午休时间举办的活动。
在公园吃午餐的城中白领
Bryant Park全年活动不断，网站上列出的全年活动细分种类多达75类，涵盖从文学、艺术、电影、剧场，到各种运动、舞蹈、棋牌类活动，同时兼顾大人和小孩，以及不同文化背景的来客，充分展现了纽约作为文化大熔炉的景象。并且，这些活动都是免费参加的。
最有特色的内容包括：
各种运动课程，除了大家都熟悉的瑜伽、普拉提，还有来自东方的功夫和太极，和来自非洲的卡泼卫勒舞(Capoeira)和其他舞动工作坊。
在温暖月份和好天气时免费开放的户外Reading Room
读书角的一部分是自由开架阅读报纸和书籍，另外也有专门策划的各种与读书相关的活动，比如作者见面会、诗歌朗诵会、语言课程和写作工作坊等，并且都有专门针对大人和孩子的策划。
作者见面会，一般作者会朗读自己的作品，与读者交流
针对孩子的阅读活动
常年有的户外棋牌类设施，比如乒乓球桌、象棋桌，甚至还有麻将桌。
每年夏天的HBO电影之夜和百老汇音乐剧表演
每年冬天的溜冰场和圣诞市集Winter Village
各种设施都是一级棒，创造了极棒的休闲场景。这是怎么做到的呢？
炸裂！一年投入超1亿人民币运营的公园是怎么来的
就公园运营方Bryant Park Corporation的财务公开显示，公园2019财年的开销约2133万美金（$21,337,996)，作为一个公园，这一数字简直令人咋舌。但相对应的，BPC在2019财年的总收入约2166万美金 ($21,661,040)，甚至还有30多万美金的节余，可以说非常优秀了。
你可能也注意到了，Byrant Park不是纽约市公园管理局(NYC Department of Parks and Recreation) 运营的。而是个免费开放给公众的“私营”公园。
公园的第一批改造费用来自BPRC(纽约市公园管理局、纽约市图书馆、洛克菲勒兄弟基金会共同成立了Bryant Park Restoration Corporation) (简称BPRC，后来进化成现在的Brayant Park Coorporation)。
改造完成后，BPRC雇用了Daniel A. Biederman负责运营公园，他不仅仅毕业于普林斯顿和哈佛MBA，而且是当时的曼哈顿第五区社区委员会(Community Board Five)主席。既有专业管理能力，又有人脉资源，最重要的是能在运营中贯彻威廉•怀特的理念。
在Daniel A. Biederman的运营管理下，1995年公园成立了Bryant Park BID。Business Imrpovement Districts(BIDs)翻译作“商业促进区”或者“商业改良区”，是一种由业主和经营者代表组成的公私合营的非盈利机构。目的在于维护、发展和促进所在区域的商业发展，提升营商环境。其费用主要来自于立法达成后针对该区域的征税返回。
不同于大多数BIDs为了支持商户而成立的目的，Byrant Park BID也是纽约第一个为了支持一座公园为主（和少量附带商户）的BID，有这样充足的资金支持，它也是公共活动做得最好最丰富的BID。
我们看到公园绿地为生活品质和城市土地价值带来的巨大改变，而可以做成这样的核心是在政府、民间力量、居民“三页螺旋桨”的合力驱动下“以人为本”的活力再生。城市的活力归根结底在于人的活动，而城市更新的根本也是为了适应人对空间的需求。
后疫情时代，我们期望城市公共空间的“设计”，不仅仅为了空间与物，而是能够参与到构架活力的模式与机制中使之可持续，更美好。
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