走过31年时光、全球第一家“24小时书店”，自营业起已坚持186000+小时不断电的台湾诚品敦南店，在5月31日晚选择熄灯关门。
那盏整整亮了21年，曾在台北敦南街头温暖过无数人的书店之灯，永远落下了。
诚品敦南店，是诚品在台北的第一家书店，也是全球第一家24小时营业不打烊的书店。2004年，诚品敦南店被《时代》杂志亚洲版评选为“亚洲最佳书店”，并且在2015年被CNN评选为“全球最酷书店”的17间书店之一。
台湾明星蔡康永是诚品敦南店的常客；《蓝色大门》里陈柏霖与桂纶镁，最喜欢晚上去那儿转悠；导演魏德圣初到台北时，常与朋友们泡在敦南诚品店，台湾艺人陶晶莹如今坚持每个月前来书店报到，挑一本书席地阅读，“敦南是我们几代人共同的青春记忆。”
蔡康永谈诚品敦南店
敦南不仅是诚品在台北的第一家店，也是电影《一页台北》的取景地——影片里郭采洁扮演的Susie，是在诚品敦南打工的工读生。一帧一帧的画面，演绎了发生在诚品书店店员与顾客之间的浪漫爱情故事，可以说，是台北最文艺的模样。
演员林依晨发微博说：“真的很舍不得啊……”
很难轻松说再见 历时2年多的告别仪式
全世界各地，每天都有书店在关门或倒闭，但从未有一家书店，像诚品敦南店这样，让一家书店的关门如此文艺而又有仪式感。
早在2018年，敦南店就已经发布第一次关店“预告”，理由是租约到期。
为了这一场“告别式”，诚品足足酝酿了两年多的时间。
这两年来，很多人陆续来到敦南店，跟这家陪伴了30多年的书店告别。
诚品官方于2019年11月14日正式启动了200天熄灯倒计时，由3000本书堆砌而成的“时光之册”艺术装置，象征书店陪伴爱书人留下的思想痕迹。通往书籍区的楼梯上方，垂挂着用纸片剪裁成年份数字的“光谱漫游”，从1989年到2020年，正好构成彩虹的颜色。
诚品书店31年 1999年成为全球第一家24小时书店
1989年，吴清友创办诚品，第一家诚品书店在台北仁爱路圆环附近开业。
这里是诚品书店的起点。主打人文艺术与设计方面的专业书籍，其中包括大量外文书籍。
六年后搬至目前所在的敦南金融大厦。十年之后，敦南店正式启动24小时营业制，成为全球第一家不打烊书店，开启零时差的城市阅读生活。
如今，诚品书店在亚洲地区共有48家店，其中中国台湾42家店，中国香港3家，大陆有两家，位于苏州和深圳。
1989年，吴清友开出了第一家诚品书店
从最初登场起，诚品书店就走了一条与传统书店截然不同的路线：砸重金造人文气息，大大超过卖书的目的。
在吴清友的打造之下，诚品书店有多“砸钱”？
在台北的诚品松烟店，吴清友设置了一个室内演奏厅，是台湾唯一达到国际标准的古典乐演奏场所，每年的维护费就高达400万人民币。
1999年，诚品首推“24小时”经营模式，营造“不打烊书店”。设置比传统实体书店更多的座位区，举办各类分享活动，开办画展、音乐会。
从商业角度看，诚品的模式是典型的“体验式营销”。需要大规模成本投入，更需要在市场和消费者消费习惯发展到一定水平才能成功。
这也使诚品在业绩上承受了空前压力：自创办之日起，连续15年亏损！
一个企业，连亏15年，放到哪里都是不可想象的。诚品书店硬是扛过去了15年亏损，得益于两个原因。
第一，创始人吴清友
即使亏损15年，吴清友也从未想过放弃诚品书店。股东撤资，吴清友不惜变卖家产继续支撑诚品。他的太太曾极力反对，让他考虑一下儿女。但吴清友却对女儿说，诚品不能失败，做不下去的话，大家都会说台湾书店做不起来，我们不能成为负面教材。
第二，多元化
矛盾的是，正是诚品的15年亏损，使吴清友摸索出了诚品独一无二的商业模式：多元化。
1994年，吴清友开始将诚建公司整并为诚品书店的餐旅事业处，并将餐旅设备、用品与餐饮等产品概念引入诚品。诚品真正扭亏为盈，就是从依托书籍销售模式，转向“百货公司”模式开始。
也就是从这时起，诚品书店沾上了房地产的影子。此后，业内一度称诚品书店是一家“左手书店，右手房产”的房地产公司。
最初，诚品书店的房产属性主要以“二房东”的形式体现。以2006年为例，诚品信义旗舰店开业时，诚品将整栋楼6层都租了下来，但传统意义上真正卖书的只有两层。其余的空间，诚品与商场中的专柜洽谈合作，分享经营收入。诚品负责以其品牌招引客流，让专柜驻扎，并依托诚品的平台成长。
也正是在这一年，诚品扭亏为盈。
让诚品书店站上“炒房争议”的风口浪尖的，是苏州诚品书店事件。2015年，苏州诚品书店开业。出人意料的是，很快地，诚品一同推出了其首个地产项目“诚品居所”。
诚品居所是高档楼盘，位于苏州诚品书店周边。诚品生活商店占地45000平方米，书店占地仅4600平方米。而同期兴建的“诚品居所”仅第一期出售就达292户，均价每平方米4万-5万元。在当时的苏州，项目周边三公里左右范围内，精装公寓的价格仅仅为每平米1.5万-1.6万元。
质疑声随之蜂拥而来。
舆论认为，诚品此举是要介入大陆房地产市场，有意借诚品生活店推高周边房价，而后通过出售开发的楼盘获利。这令诚品的“文化标杆”之名一夜破灭，市场评论认为，诚品看似是书店，实则早已是一种房地产模式。
但从吴清友的角度看，这个决定显然不可回头。事实上，从诚品书店的运营模式从“单一”转向“复合”时起，诚品书店就不断依靠收取高额的租金来填补卖书“主业”的亏空，扭亏为盈。在苏州推出的诚品居所，只是对房地产这块业务的“深加工”而已，希望依托品牌效应把业务扩展到生存机会更大的板块。
从文化角度看，诚品书店无疑是成功的。相对于2300万的台湾人口，每年诚品超过1.2亿的客流量，这个数字着实令人震撼。
然而，从商业角度看，诚品书店却是争议中带着悲情。吴清友在商业和文化的矛盾中寻觅了整整31年，努力想找到一种平衡，可以在以盈利为目的的残酷商业世界中让不盈利的书籍得以有一丝安身立命的空间。
2017年，吴清友病逝。三年后的现在，“文化标杆”诚品敦南店关闭，并且预计今年会继续关闭7到8家店。苏州诚品书店也不复当年开业时的火爆，更多意义上成为了外地游客打卡的观光地。
坊间传言，1985年，吴清友赚到第一桶金后，在台湾阳明山买了一块地准备盖房子。一位风水先生告诉他：“吴先生，你要赚钱，那房子要朝南；你要健康，那房子要朝北；但如果你希望让生命积累一点智慧，那你的房子要朝东。”
吴清友此后一生，都坚持房子朝东。诚品书店的文化之魂，在吴清友的时代始终拥有一席之地。
如今，商业和文化，这一对矛盾难题，再次横亘在了诚品书店面前。而这一次，诚品再没有吴清友掌舵解决了。
虽然有关于国泰敦南大楼的记忆都将成为永恒，但这绝对不是终结了与一代书迷的回忆。
它是下一个阅读时代的开启。
延续24小时理念也好，或是开发线上平台，其实诚品书店依然是在用“书”去打动所有人，告诉大家：书店，不仅仅是卖书的地方，更是读书者的生活方式，如呼吸一般，成为了一件自然而然的事情。
无论时代会如何变迁、阅读方式会怎样变换，只要还有人对读书充满热爱，那么，这样的书店就将会一直存在下去。
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